BAC是项目eacbac的区别的总预算eacbac的区别，EAC是完工估算，而ETC并非一个成本概念，而是与量化项目进度和效率相关eacbac的区别的方法BAC即项目eacbac的区别的总预算，是项目开始时设定的预计完成所有工作所需的总成本它是项目成本管理的基石，用于规划和控制项目的整体开销EAC即完工估算，是在项目执行过程中，根据当前的项目进展资源消耗和潜。

因此，要正确理解这三个概念，BAC是项目开始的预算基石，EAC是对项目最终成本的实时更新，而ETC则是管理团队监控项目效率和调整策略的实用工具掌握它们有助于提高项目管理的精度和决策效果。

BAC完工预算指全部工作的预算是多少，按照原计划完成所有工作所需的预算成本，BAC不随成本基准改变而变化EAC完工估算指全部工作的成本是多少，根据项目的绩效和风险量化对项目最可能的总成本的预测ETC完工尚需估算指从当前点到项目结束时，剩余工作需要的成本预算CV成本差异。

EAC完成预估，根据项目的绩效和风险量化对项目最可能的总成本所做的一种预测ETC完工尚需估算，剩余工作在当前的估算SV进度偏差，在进度方面的偏差，公式SV＝EV－PVCV费用执行指标，在成本方面的偏差，公式CV＝EV－ACSPI进度绩效指标，挣值与计划价值之比反映了项目团队利用时间的效率。

4 BACBudget at Completion完工预算，是项目全部完成时预期达到的总成本5 CVCost Variance成本偏差，反映成本绩效，计算公式为CV = EV AC6 SVSchedule Variance进度偏差，衡量进度绩效，计算公式为SV = EV PV7 EACEstimate at Completion完工估算，预测完成。

AC 实际成本 实际工作的实际价值 偏差分析CV成本偏差=EVAC SV进度偏差=EVPV CPI成本绩效指数=EVAC SPI进度绩效指数=EVPV 记忆小窍门偏差分析公式都是EV在左C 是COST的缩写，S是SCHEDULE的缩写EAC完工估算BAC项目的总计划价值又称为完工预算，是成本基准+管理。

在绩效指标方面，EVM包括四个关键指标成本绩效指数CPI进度绩效指数SPI成本偏差CV和进度偏差SV此外，EVM还涉及四个预测指标预期剩余成本ETC预计完成成本EAC成本绩效指标TCPI和价值偏差VAC具体来说，ETC是基于原偏差继续存在的假设计算的，需要除以成本绩效。

进度偏差SVEV减去PV，反映进度偏差，SV0表示超前，SVlt0表示落后成本偏差CVEV减去AC，衡量成本绩效，CV0表示节约，CVlt0表示超支完工预算BAC项目完成预计的总预算完工尚需估算ETC剩余工作所需成本，需考虑成本绩效指数CPI变化的影响完工估算EAC实际成本加上。

同样地，在非典型偏差中，EAC通过BACCV计算，而在典型偏差中，则通过BACCPI来估算通过掌握PVEVACBAC以及它们之间的关系，项目管理者能够准确评估项目的进度和成本，进而采取适当的措施来控制项目风险和成本超支EAC和ETC的区别在于，EAC是基于当前实际成本和预测未来成本的总和，而ETC则仅用于。

BAC与EAC之间的关系密切，EAC的计算通常需要参考BAC和其他成本数据总的来说，BAC是项目管理中不可或缺的概念，它不仅为项目团队提供了一个明确的成本目标，还为项目管理人员提供了评估项目成本管理效果的重要工具在项目的整个生命周期中，BAC将始终作为项目成本基准，帮助项目团队实现成本控制目标。

举例分析一个项目运行数据，计算BACSVCVCPIEAC假设项目预计总成本为285人天在4152007时，项目完成的工作预算成本EV为145人天，计划完成工作预算成本PV也为145人天，因此SV为0，表示进度符合计划实际成本AC为170人天，导致CV为25人天，说明成本超支CPI为085，表明工作价值略低EAC。

=BAC * ACEV =BACCPI EAC=AC+BACEVSPI * CPIEAC = ETC + AC以往绩效表明原有估算假设有重大缺陷，或者由于情况改变，原有假设不再适用时完工百分比即PC 任务完成指数PC = EVBAC 完工尚需绩效指数 TCPI TCPI=BACEVEACAC几乎不考挣值管理 EVM 是一种。

典型偏差完工估算 EAC ，完工尚需估算 ETC 完工估算EAC = BAC CPI 完工尚需估算 ETC=EAC AC 完工尚需估算 ETC=BACEV CPI 完工估算EAC = ETC + AC 非典型偏差ETC=BACEV 基线总成本已挣得部分 EAC=AC+ETC EAC = BAC + AC–EV= BAC CV 完工偏差 VAC=。

完工预算是被批准用于项目的资金，它包括整个项目的总成本，包括应急储备，它是考核项目成本绩效的基础而完工估算EAC是根据当前实际工作绩效估算的项目完工费用受工作进展期间的不确定因素影响，EAC会偏离BAC，项目经理根据偏差对项目的成本和进度进行调整完工预测，难点关键在于掌握典型偏差和非典型偏差。

元VAC = BAC 元 元 = 2000元，表示最终成本将。

例如，CPI为06，意味着每投入一元实际成本，只完成了06元的工作量此时，预测未来的完工预算可以通过调整CPI来计算，如ETC挣值剩余可能需要根据CPI变化采用不同的公式，如考虑SPI的计算方式在预算管理上，VAC完工偏差= BAC EAC，是预算与实际成本的差额当VAC为0，意味着项目按预算。

即EAC=BACCV，PMBOK上写的是EAC=AC+BACEV，一样的3还有一种计算EAC的情况是，到现在为止CPI和SPI都不好，领导还要求你按原有进度完成，公式就是PMBOK185页最上面的最后提示一下，为了应付考试，只要了解使用除法和减法的两种情况就行，实在不理解就只记除法公式。